PVCの熱い解釈：歴史的利益からの選択（2）

2. 利益と起業 - PVCを例に挙げます

以下の図は、2016 年から現在までの PVC 先物と収益実績を抜粋したものです。その中で、利益は山東省の代表的な芸術石を選択し、利益を統合しました。石炭資源の優位性により、コストは中国東部よりも低い。業界の限界利益を表すのは簡単です。現在、国内の電子生産能力は約80％、エチレン生産能力は20％、塩素の総合生産能力は約70％となっている。塩素・アルカリ総合企業の利益が自社の利益よりも大幅に高いため、基本的に中国東部は海外への利用に利用されている。電気石の塩ビ企業の利益は業界最低水準です。たとえば、PVC 会社が利益を上げれば、業界全体が利益を得ることができます。中国東部の総合PVC企業が利益損失を被った場合、企業の正常な生産に影響が出る可能性があります。

2016 年から 2023 年にかけて、中国東部以外の電力会社の利益が約 1,000 ドルに達したとき、2016 年 11 月、2017 年 9 月、2021 年 10 月など、基本的には段階的市場のトップを伴っていました。形成されると、基本的には 2016 年 1 月、2022 年 1 月、2022 年 11 月といった段階的な底を伴います。業界の季節モデルから判断すると、PVC は年 2 回、春と秋にそれぞれ 4 月と 6 月にメンテナンスが行われます。 7月～9月。上位 3 つのステージはメンテナンス シーズンに近い時期です。段階的な需要と供給の不均衡が価格の上昇をもたらしました。企業利益が増加すると、業界は可能な限り急速に上昇しました。供給が増加し、下流でのデータベースの補充が鈍化した後、市場は安定しました。塩素とアルカリの統合が失われると、産業は段階的に衰退します。現段階では従来の検査は行われていないが、同時に低いレベルにある。つまり、利益の構築は「V」型をとることになります。損失の場合、構造は「逆転」し、利益は正の相関関係にあります

PVC 業界チェーンはほぼ統合されているため、PVC の利益を議論する際には、他のアクセサリも包括的に考慮する必要があります。中でも最も影響が大きいのは、上流の製品とそれに付随する製品のアルカリです。現在、コーポラル法の生産能力は比較的大きいため、電気石とPVCのコストはより相関しています。一般的に、塩ビの価格は電気石の価格によって上昇しています。2021 年は比較的特別な年です。両方のエネルギー消費の影響を受けます。電気石の供給が逼迫しており、電気石の価格が高騰しております。自家用電気 PVC 会社の場合、スタートアップの熱意は比較的高いです。現段階では、利益は主に電子工場が得ている（自主保有の電石工場は電石の利益を通じてPVCの利益を補うことができる）ので、利益が得られていることが分かります。 PVCの価格が2021年も高値を更新し続けたにもかかわらず、PVC企業の利益は一般的に損失を被っていることがわかります。企業のこの部分では、生産やメンテナンスが積極的に削減されています。また、同期の同期は低いです。

プラスチック外装PVCシート 

アルカリアルカリの価格も、PVC 企業の建設行動に大きな影響を与えます。一般に、1 トンの PVC には 0.7 ～ 0.8 トンのアルカ​​リが伴います。それらの間の利益は相互に影響を与えています。下落により、PVC 会社はすでに損失を出し始めていますが、現時点では業界の業務には大きな影響はありません。7月までにアルカリ性ピリンの価格が下落し、塩素・アルカリ総合会社の利益損失を引き起こした。PVC市場は回復するだろう。2022年11月までにアルカリは若干減り、塩素・アルカリの総合利益は赤字となった。3月には、アルカリ焙煎の価格が大幅に下落し、塩素とアルカリを統合した損失が大幅に増加しました。メンテナンスシーズンが近づいているため、今年の開始時刻は例年よりも早いことがわかります。

一般に、化学企業の場合、上流はリアルタイムの利益に応じて調整され、供給に影響を与えることで段階的な需要と供給が調整されます。同時に、利益の分析を産業プロセスと組み合わせる必要があります。PVC を例にとると、PVC は統合型と非統合型に分ける必要があります。さらに、石の利益とアルカリを組み合わせる必要があります。また、集電企業は業界の上位マージンとして一定の利益を得ており、総合企業の損失は業界に内包されている。同時に、他の要素と組み合わせて考慮する必要もあります。