U ožujku 2021. Autonomna regija Unutarnja Mongolija službeno je izdala „Nekoliko jamstvenih mjera za osiguravanje dovršetka ciljeva i zadataka dvojne kontrole potrošnje energije iz „14. petogodišnjeg plana“.“Mjere” zahtijevaju da niz industrija koje troše veliku količinu energije kao što su PVC, kaustična soda i soda pepeo više neće biti odobrene tijekom razdoblja “14. petogodišnjeg plana”.Ako je potrebno dodati nove proizvodne kapacitete, mora se izvršiti smanjenje i zamjena proizvodnih kapaciteta i potrošnje energije.To znači da će se budući proizvodni kapacitet PVC-a u autonomnoj regiji Unutarnja Mongolija, velikoj energetskoj pokrajini, samo smanjiti, ali ne i povećati.Unutarnja Mongolija je najveća pokrajina proizvodnje PVC-a u mojoj zemlji.Cijela sjeverozapadna regija čini 49,2% proizvodnog kapaciteta zemlje, dok Unutrašnja Mongolija čini oko 37% proizvodnog kapaciteta sjeverozapadne regije, ili oko 18,2% nacionalnog proizvodnog kapaciteta.
5, trend razvoja PVC industrije
U idućih 10 godina domaća PVC industrija dodatno će se povući s tržišta i ući u park, ostvariti industrijsku koncentraciju, racionalnu prilagodbu industrijske strukture, a olakšanje korištenja resursa i logistike bit će povoljan pregovarački adut za poduzeća da ostvare profit i dobit konkurentska prednost.Na procesnoj ruti nastavit će se koegzistencija metode kalcijevog karbida i etilenske metode, ali će se udio etilenske metode dalje proširivati, postupno oslobađajući se ovisnosti o acetilenskoj metodi i dajući pozitivan doprinos smanjenju onečišćenja okoliša. i postizanje održivog razvoja.Trenutačni Jiang Zhongfa bit će pozitivna strana, ali to treba potvrditi stvarnom proizvodnjom.
Ukratko, industrija PVC-a postupno će se smiriti i racionalizirati u teškim uvjetima sigurnosti i zaštite okoliša, u žestokoj tržišnoj i cjenovnoj konkurenciji te pod postupnim prilagođavanjem viška proizvodnih kapaciteta.Razvoj robne marke i visoke kvalitete, proizvodni kapaciteti bit će koncentrirani u obalnim i zapadnim regijama, a velike i međuregionalne operacije postat će glavne tokove.To se može vidjeti iz trenda promjene domaćih proizvodnih kapaciteta posljednjih godina.Stalne promjene u proizvodnom kapacitetu često odražavaju racionalizaciju razvoja industrije.Istodobno, nepredvidivi čimbenici na tržištu donijeli su kratkoročni utjecaj na razvoj industrije, posebice utjecaj epidemijskog čimbenika koji izravno utječe na sve karike, utječe na odnos ponude i potražnje, testira razvoj industriji, a također donosi prilike za industriju, čak iu razdoblju nakon epidemije, razlike u različitim regijama donijele su privremenu znatnu dobit nekim regijama.Nakon racionalne analize, ne zaboravite slijepo proširiti i pogoršati omjer proizvodnog kapaciteta i izlaza, te posvetiti više pozornosti poboljšanju kvalitete i smanjenju potrošnje.Poboljšanje individualiziranih, prilagođenih i specijaliziranih smola moglo bi biti ključni smjer za razvoj nekih PVC poduzeća u budućnosti.
Razvoj PVC-a u Kini prolazi kroz transformaciju od velikog do snažnog, od jeftinih proizvoda do vrhunskih proizvoda, od pojednostavljenja do diversifikacije, ali još je dug put od velike zemlje proizvodnje PVC-a do proizvodne snage .PVC poduzeća također trebaju poboljšati svoje nezavisne inovacijske sposobnosti i povećati izgradnju talent timova.Od pomoćnih sirovina do procesne opreme, kontrole procesa, do pakiranja proizvoda i transporta, te konačno do nizvodno prerađenih proizvoda, formiraju se poboljšanje i poboljšanje cijelog životnog ciklusa.Ostvariti nizvodnu verifikaciju i uzvodno, uzajamnu promociju i zajednički razvoj i rast, postići visokokvalitetni zeleni razvoj industrije i doprinijeti snazi klor-alkalne industrije za nacionalni industrijski znanstveni i tehnološki napredak i industrijsku moć.
Vrijeme objave: 17. kolovoza 2022